为贯彻落实经济责任审计工作相关规定，永春县审计局“三驾齐驱”推进审计项目提质增效。
一、以组织领导为保障，做好审计项目谋划。及时调整县经济责任审计工作联席会议成员及联席会议办公室成员，强化经济责任审计工作组织领导，充分发挥联席会议在计划制定、组织实施、信息共享、结果利用等方面的作用。年初同县纪委监委、县委组织部会商，确定领导干部年度审计建议名单，并提交县委审计委员会审议决定，提前做好经济责任审计工作计划安排，确保年经济责任审计工作起好步、开好局。
二、以协同配合为路径，提升审计监督效能。邀请县纪委监委、县委组织部等参加审计进点会、结果反馈会，进一步加强部门间协同配合和信息共享，形成监督合力，提升经济责任审计质量。全面推进“经济责任审计+”模式，整合审计资源，把经责审计与自然资源资产、部门预算、政策跟踪、投资审计等有机结合，增强经济责任审计的力度和深度，提升审计监督整体效能。
三、以整改督查为抓手，做实审计“后半篇文章”。针对督促立查立改阶段和后续督促整改阶段的不同特点，明确工作职责和工作流程，将经济责任审计整改情况纳入县绩效评估考核内容，纳入县年度检查督查计划。联合县纪委监委、县委组织部对上一年度经济责任审计项目开展整改联合督查，年联合督查促进审计整改问题47个，问题金额.15万元，推进审计移送事项处理，开除公职处分1人、记过处分2人，确保审计整改落地落实，发挥审计“治已病”“防未病”的积极作用。（李雅艺供稿）
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