长春治疗白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/省派泉州驻村工作队打破单打独斗式村集体经济增收模式，引导贫困村抱团招商、合资置业，构建集体经济股份合作体，克服资源匮乏、人才短缺、项目不可持续等增收难题让村里的家底厚起来东南网7月15日讯（福建日报记者张辉）省派泉州驻村工作队打破单打独斗式村集体经济增收模式，引导贫困村抱团招商、合资置业，构建集体经济股份合作体，克服资源匮乏、人才短缺、项目不可持续等增收难题最近，永春县达埔镇新琼村村委会收到了一笔9万元的租金收入。得益于此，今年新琼村集体收入可达22万多元，彻底摘掉贫困村帽子。发展壮大村集体经济，增厚村集体家底，是脱贫攻坚的关键环节。省派泉州驻村工作队打破单打独斗式村集体经济增收模式，引导永春县10个贫困村抱团招商、置业合作，构建集体经济股份合作体，克服资源匮乏、人才短缺、项目不可持续等增收难题。去年，这10个村共同出资多万元，购置永春县城一栋48间的综合楼，并甄选优质承租方。20年合作期内，10个村将获得约万元租金收入，每村平均年增收10万元。打破村集体增收瓶颈“新琼新琼，全镇最穷。”新琼村第一书记刘朝民说，年12月他入村时，村集体收入不过万余元。“电信铁塔占地租金、50亩芦柑园租金就是全部收入。”在永春，新琼村这样的薄弱村不在少数。“永春境内山多地少，人口空心化、资源禀赋较弱，集体经济增收渠道有限。”省派泉州驻村工作队领队杨文普说，不少薄弱村也曾尝试不同增收渠道，但效果不尽如人意。出于扶贫资金安全性考虑，各村往往不敢贸然投资项目。譬如，农业项目投入大、不确定性强、回报周期长，加上农村创新创业人才匮乏，风险不可控；以资金或资产入股享受分红，但不少企业为了发展多年不分红，甚至不公开账目，追加投资稀释村集体股份，村集体收益有限；置业出租，更适合城镇周边具有区位优势的村庄；发展光伏项目，投入大、政策依赖性强、后期运维成本高，缺乏可持续性。更重要的是，依靠各村各自为战，往往心有余而力不足。永春县一都镇光山村第一书记吴长海说，村里有数万亩竹林，一直想邀请竹制品企业入驻，既为竹农增收，又能增加村集体收入，但对外招商多次均以失败告终。理由无他，竹林面积太小，不足以形成规模效应，对企业缺乏吸引力。最终，吴长海与周边五六个村庄联合，整合10万亩竹林资源，才成功吸引三明一家竹加工企业入驻。“突破集体经济单村发展模式的局限，共同出资，抱团发展，有效整合村庄资源，构建利益共同体。”在年6月一次交流会上，杨文普和省派永春县的10名驻村干部通过头脑风暴，确定了村集体经济增收的破题策略。首个落地项目，便是通过利用扶贫资金抱团招商、置业合作。从资本下乡到资本进城抱团发展村集体经济，是一个资源统筹、力量整合、优势互补的过程。为减少风险，项目采用先招商后置业模式。“引入企业，是一个多方留意、打听并过滤挑选的过程。”永春县吾峰镇梅林村第一书记郑万里说，一次偶然的机会，他获悉医院正布局业务向县域下沉，有意入驻永春。很快，省派泉州驻村工医院接洽、协商，引导其落地永春。此后，各驻村干部便发挥所长、各司其职，投入项目运作。经过共同考察、共同判断、共同决策，驻村干部们很快相中了永春县汽车站旁繁华地段的一栋48间的综合楼。在与开发商洽谈过程中，永春县坑仔口镇魁斗村第一书记杨冬梅发挥商务谈判专长，将综合楼购置价格从每平方米多元降到元。随后，驻村干部们整合各村扶贫资金，共同出资.8万元，完成认购。在租赁环节，规模效应产生的议价优势再度显现——该大楼首年租金为每平方米38元，并逐年递增，远高于同地段每平方米20多元的市场价。不久，10个建档立卡贫困村便与爱尔眼科签订合作协议。根据协议，前三年，这10个贫困村每年可获得80多万元租金收入，第四年起每两年递增5%。20年合作期内，10个贫困村可获得近万元租金收入，综合收益率超8%。“开辟了一个长期的、稳定的村集体收入渠道。”杨文普说，抱团置业，产权看得见、摸得着，可监督、可跟进，确保了扶贫资金安全。同时，跳出贫困村发展集体经济，实现从资本下乡到资本进城转变，破解单个村资源瓶颈，推进城乡资源优化配置。永春县蓬壶镇丽里村第一书记林映平认为，抱团发展有助于形成规模效应，还能对市场做出精准判断，减少决策失误。爱尔眼科这样的企业也能够更多履行社会责任，有助培育全社会共同
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